Nos offres

1. Audit et Optimisation Commerciale

Audit Gratuit en Visio – 1 Heure
Objectif : Comprendre vos besoins et évaluer rapidement votre situation actuelle.

  • Analyse de vos attentes

  • Bilan rapide de votre stratégie commerciale actuelle

Proposition d’Audit – Analyse Complète de l'Offre (2 Jours)
Objectif : Identifier des leviers de croissance pour augmenter la rentabilité.

  • Analyse des coûts et de la rentabilité

  • Étude des tarifs et de la concurrence

  • Évaluation de l’offre et des services proposés

  • Vérification de la conformité réglementaire (ERP)

Proposition d’Augmentation du Chiffre d'Affaires (2 Jours)
Objectif : Optimiser votre stratégie commerciale et vos services.

  • Comparaison des tarifs avec la concurrence

  • Optimisation du marketing et de la communication

  • Formation et coaching pour améliorer le discours commercial

  • Développement de services additionnels pour accroître vos revenus

Tarif : À partir de 1 000€ HT (peut varier en fonction des spécificités du projet).

Audit tarifaire et diagnostic de performance hôtelière – Aurélien Roux Consulting

2. Commercialisation et Suivi Client

Réponses Clients et Prise en Charge des Demandes
Objectif : Assurer une gestion rapide et professionnelle des demandes clients.

  • Réponses aux demandes de renseignements par téléphone et e-mail

  • Organisation des visites sur site et prise en charge des rendez-vous

Suivi et Reporting Mensuel
Objectif : Suivi rigoureux pour garantir la transparence et optimiser les conversions.

  • Rapport mensuel détaillant les prospects actifs, relances, et ventes

  • Suivi des demandes non concrétisées et analyse des causes

Modalités de Rémunération

  • 10% sur la vente des demandes rentrantes

  • 15% sur la vente en tant qu'apporteur d'affaires

  • À partir de 60€ HT/heure pour les visites non concluantes + frais de déplacement

Formation et accompagnement des équipes hôtelières à la logique du revenue management

3. Commercialisation de Lieux Haut de Gamme

Étude des Services Proposés durant la Location
Objectif : Optimiser l’expérience client et la valeur perçue.

  • Analyse des services inclus (conciergerie, restauration, équipements)

  • Suggestions d’améliorations pour enrichir l'offre

Optimisation des Tarifs et Positionnement sur les Plateformes
Objectif : Maximiser la rentabilité et la visibilité sur les plateformes de réservation.

  • Analyse des tarifs actuels sur Airbnb et autres plateformes

  • Stratégies pour améliorer votre positionnement et rentabilité

Mise en Ligne et Gestion des Annonces
Objectif : Gérer efficacement la présence en ligne pour attirer les bons clients.

  • Création et gestion des annonces sur les principales plateformes

  • Suivi des retours clients et mises à jour régulières

Proposition de Services Additionnels pour Augmenter le Chiffre d’Affaires
Objectif : Créer de nouvelles sources de revenus.

  • Services premium comme des expériences sur mesure, événements privés, etc.

Modalités de Rémunération

  • 50% / 50% sur la différence de prix entre le tarif ARC et celui proposé par les loueurs.

Accompagnement humain et concret pour le développement durable de votre établissement hôtelier

4. Revenue Management Hôtelier

Audit de Performance et Diagnostic Tarifaire – 1 Jour

Objectif : Identifier les leviers d’optimisation de vos revenus et de votre stratégie tarifaire.

  • Analyse de l’historique de vos réservations (taux d’occupation, RevPAR, saisonnalité)

  • Étude des canaux de distribution (OTA, site direct, partenaires)

  • Benchmark tarifaire de votre marché et de vos concurrents

  • Évaluation de votre positionnement prix / valeur perçue

Mise en Place d’une Stratégie de Revenue Management – 2 Jours

Objectif : Structurer une stratégie tarifaire performante et adaptée à votre établissement.

  • Définition d’une grille tarifaire dynamique selon la demande

  • Gestion des restrictions (minimum stay, fermetures, conditions flexibles)

  • Paramétrage et plan d’action sur vos canaux de distribution

  • Création d’outils de suivi et de pilotage simples (tableaux de bord, alertes, etc.)

Pilotage Mensuel ou Saisonnier – Accompagnement Continu

Objectif : Suivre et ajuster votre stratégie pour maximiser le chiffre d’affaires.

  • Recommandations tarifaires hebdomadaires selon l’évolution des ventes

  • Suivi des performances et envoi d’un reporting mensuel clair

  • Veille concurrentielle et analyse de la demande locale

  • Coaching et formation de votre équipe à la logique du revenue management

Modalités de Rémunération

À partir de 490 € HT pour l’audit initial,
puis à partir de 390 € HT / mois pour le pilotage tarifaire (saisonnier ou annuel).

Croissance du chiffre d’affaires hôtelier grâce à une stratégie tarifaire performante